167 Episodes

  1. Pieniądze leżą na ulicy. Tfu! - w Twojej firmie. Jak szybko i skutecznie podnieść efektywność procesów SCEO 64

    Published: 9/13/2022
  2. TIPS&TRICKS "Dzień Głupoty" w organizacji SCEO 63

    Published: 9/6/2022
  3. Problemy zamiast pomysłów SCEO 62

    Published: 8/2/2022
  4. TIPS&TRICKS Challenge weryfikacji celów w mojej firmie SCEO 61

    Published: 7/26/2022
  5. Run the Business - zarządzanie przez cele SCEO 60

    Published: 7/19/2022
  6. TIPS&TRICKS Czym różni się kierunek od wskaźnika i od celu? SCEO 59

    Published: 7/12/2022
  7. Kultura organizacyjna i strategia krok po kroku [cz.2] SCEO 58

    Published: 7/5/2022
  8. Kultura organizacyjna i strategia krok po kroku [cz.1] SCEO 57

    Published: 6/28/2022
  9. TIPS&TRICKS Kultura organizacyjna – kiedy za bardzo chcemy SCEO 56

    Published: 6/21/2022
  10. Przywództwo menedżerów liniowych SCEO 55

    Published: 6/14/2022
  11. TIPS&TRICKS GEMBA - idź i zobacz, okaż szacunek SCEO 54

    Published: 6/7/2022
  12. Dlaczego kultura organizacyjna jest jak YETI? SCEO 53

    Published: 5/31/2022
  13. 5 najważniejszych obszarów koncentracji skutecznego CEO SCEO 52

    Published: 5/24/2022
  14. TIPS&TRICKS Dlaczego ludzie nie cierpią spotkań przy tablicy wyników? SCEO 51

    Published: 5/17/2022
  15. Mistrzowski zespół, czyli z kim dzielić stres, wpływ i odpowiedzialność SCEO 50

    Published: 5/10/2022
  16. TIPS&TRICKS Zwolnić, czy nie zwolnić – oto jest pytanie! SCEO 49

    Published: 4/26/2022
  17. CASE STUDY Quick Transformation Program SCEO 48

    Published: 4/19/2022
  18. TIPS&TRICKS Jak sprawdzić, czy w mojej firmie jest potencjał do wzrostu efektywności SCEO 47

    Published: 4/12/2022
  19. Jak rozumiem empatyczne przywództwo - część 3 SCEO 46

    Published: 4/5/2022
  20. TIPS&TRICKS Jak dobrze zacząć tydzień w pracy SCEO 45

    Published: 3/29/2022

6 / 9

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.https://leanpassion.pl