167 Episodes

  1. Jaki błąd popełniłem, rozwijając jeden z naszych start-upów, Sherlock Waste SCEO 103

    Published: 8/15/2023
  2. Czy wszyscy członkowie top teamu jadą tym samym autobusem? SCEO 102

    Published: 8/8/2023
  3. Dlaczego tak dużo ludzi odchodzi z pracy i jak zapobiegać nadmiernej rotacji pracowników? SCEO 101

    Published: 8/1/2023
  4. Jak oddać ludziom odpowiedzialność za biznes? Rozmowa z Szymonem Negaczem, „ojcem założycielem” mojego podcastu SCEO 100

    Published: 7/11/2023
  5. 12 obszarów koncentracji HR przyszłości SCEO 99

    Published: 7/4/2023
  6. Perspektywa strategiczna, czyli jak „zabić” 90% projektów, które i tak nic nie wnoszą SCEO 98

    Published: 6/27/2023
  7. Top 10 książek biznesowych i niebiznesowych, które polecam SCEO 97

    Published: 6/20/2023
  8. Zarządzanie równa się przedsiębiorczość SCEO 96

    Published: 6/13/2023
  9. Kultura odpowiedzialności: skuteczny CEO ma mniej pracy, mniej stresu i lepsze wyniki SCEO 95

    Published: 6/6/2023
  10. Jak połączyć "bieżączkę" ze strategią? Przyszłość czy dowożenie - oto jest pytanie! SCEO 94

    Published: 5/30/2023
  11. Zrozumieć misję, wizję, strategię i wartości SCEO 93

    Published: 5/23/2023
  12. TOP 3 zasady skutecznego zarządzania zespołem SCEO 92

    Published: 5/16/2023
  13. Dlaczego najlepsi liderzy nie zarządzają przez trzymanie kciuków SCEO 91

    Published: 4/25/2023
  14. Kontrakt 5R, czyli jak podłączyć ludzi do zespołu i do firmy SCEO 90

    Published: 4/18/2023
  15. Jak przekonać zarząd do pracy nad kulturą organizacyjną? SCEO 89

    Published: 4/11/2023
  16. Akceptacja, docenianie i miłość, czyli jak zmieniłem swoje życie, nie zmieniając go w ogóle SCEO 88

    Published: 4/4/2023
  17. Jak przejść z trybu przetrwania w tryb skutecznego zarządzania? SCEO 87

    Published: 3/28/2023
  18. Czego ludzie oczekują od firmy i od swojego szefa? SCEO 86

    Published: 3/21/2023
  19. Strategia Lean. Od narzędzi i projektów do budowania kultury efektywności i zaangażowania SCEO 85

    Published: 3/14/2023
  20. Lean - czyli jak wykorzystać fakt, że ludzie nie lubią pracować głupio SCEO 84

    Published: 3/7/2023

4 / 9

Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.https://leanpassion.pl