Skuteczny CEO
A podcast by Skuteczny CEO Radek Drzewiecki - Tuesdays
167 Episodes
-
Co zrobić, kiedy menedżerowie mówią, że mają za mało ludzi? SCEO 24
Published: 10/26/2021 -
Strategia Lean: 5 kroków Transformacji Strategicznej SCEO 23
Published: 10/19/2021 -
Wielka 5 patologii biznesowych SCEO 22
Published: 10/12/2021 -
Mity na temat Lean. Dlaczego 9/10 prób zaangażowania pracowników w doskonalenie się nie udaje? SCEO 21
Published: 10/5/2021 -
Cztery poziomy zdolności do adaptacji SCEO 20
Published: 9/28/2021 -
Jak przeprowadzać zmiany, kiedy firma się rozwija i ma bardzo dobre wyniki SCEO 19
Published: 9/21/2021 -
Paradoks czterech procent - standard przywództwa czy talent? SCEO 18
Published: 9/14/2021 -
Case Study mLeasing – Jak zaangażować pracowników w ciągłe rozwiązywanie problemów SCEO 17
Published: 9/7/2021 -
Boardmeeting - szybka poprawa wyników przy jednoczesnym zaangażowaniu zespołu w doskonalenie firmy SCEO 16
Published: 8/31/2021 -
CASE STUDY: Biznes a sport - skuteczne zarządzanie zespołem
Published: 8/24/2021 -
Skuteczny sposób przenoszenia wizji i strategii na cele całej organizacji SCEO 15
Published: 8/17/2021 -
ODCINEK SPECJALNY: Czy certyfikacja Lean Black Belt® może zwiększyć Twoją skuteczność menedżerską?
Published: 8/11/2021 -
Nieimprowizowane zarządzanie zespołem: Runners, Repeaters, Strangers SCEO 14
Published: 8/10/2021 -
Ogólnopolskie Badania Satysfakcji z Pracy 2021 - wnioski i refleksje SCEO 13
Published: 8/3/2021 -
Kontrakt 5R - efektywny i zaangażowany zespół SCEO 12
Published: 7/27/2021 -
Trzy najważniejsze zasady skutecznego zarządzania zespołem SCEO 11
Published: 7/20/2021 -
Jak nadać sens istnienia i zbudować poczucie przynależności w firmie produkcyjnej? SCEO 10
Published: 7/13/2021 -
CASE STUDY: Skuteczna transformacja całej organizacji
Published: 7/9/2021 -
Leadership 734. Jak to jest, że niektórzy menedżerowie liniowi zwiększają efektywność i zaangażowanie jednocześnie? SCEO 09
Published: 7/6/2021 -
Why, How i Who. Trzy najważniejsze zadania skutecznego CEO. SCEO 08
Published: 6/29/2021
Nazywam się Radek Drzewiecki i od 19 lat prowadzę firmę Leanpassion. Zawodowo zajmuję się strategią, kulturą organizacyjną, przywództwem oraz zwiększaniem efektywności firm i ludzi. Dodatkowo jestem założycielem dwóch start-upów technologicznych Sherlock Waste oraz Youniversity.Robię to, co robię, ponieważ chcę, by firmy były świetne, a ludzie szczęśliwi. Dlatego dla mnie skuteczny menedżer to nie tylko taki, który osiąga cele, ale robi to z ludźmi – potrafi podłączyć ich do strategii firmy.https://leanpassion.pl