Scrum meistern

147 Episodes

1. 146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf

   Published: 7/8/2024
2. 146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen

   Published: 6/3/2024
3. 145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen

   Published: 6/2/2024
4. 144: Wenn der agile Job einen auffrisst

   Published: 5/13/2024
5. 143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]

   Published: 3/17/2024
6. 142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

   Published: 1/30/2024
7. 141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

   Published: 1/14/2024
8. 140: Scrum Master Maturity Model

   Published: 1/4/2024
9. 139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick

   Published: 2/9/2023
10. 138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt

    Published: 1/26/2023
11. 137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master

    Published: 1/12/2023
12. 136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?

    Published: 12/15/2022
13. 135: Der Scrum Master als Facilitator

    Published: 9/28/2022
14. 134: Agile Office Space

    Published: 8/24/2022
15. 133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?

    Published: 7/6/2022
16. 132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!

    Published: 6/21/2022
17. 131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien

    Published: 6/8/2022
18. #130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?

    Published: 5/12/2022
19. #129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?

    Published: 4/27/2022
20. #128: Mentoring

    Published: 4/7/2022