Leadership, czyli paradoksalne połączenie empatii i zdolności do adaptacji SCEO 37

Skuteczny CEO - A podcast by Skuteczny CEO Radek Drzewiecki - Tuesdays

Categories:

Zapraszam na dawkę motywacji i inspiracji. W tym odcinku mówię o paradoksalnym połączeniu empatii i zdolności do adaptacji – czyli o tym, na czym powinien się skupić skuteczny CEO w 2022 roku. Moją intencją jest zainspirowanie Was do zakwestionowania pewnych stereotypów zarządzania.Jeśli chcecie zwiększyć produktywność i widzieć wyniki w rachunku zysków i strat, zwiększyć efektywność, zaangażowanie, mieć mniejszą rotację – zapraszam do współpracy: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/Połączenie empatii i zdolności do adaptacji jest paradoksalne, ponieważ większość ludzi uważa, że nie można być empatycznym i wymagającym jednocześnie.Nowoczesny przywódca nie boi się tego, co się dzieje na rynku, ale wykorzystuje kryzysy, by budować przewagę konkurencyjną, zarówno w kontekście walki o klienta, jak też walki o pracowników. Koncentruje się na tym, żeby być zarówno empatycznym, jak i wymagającym.W odcinku 37:Przywództwo i zarządzanie wymaga paradoksalnego połączenia 7 umiejętności: 1. Znam swoje mocne i słabe strony.2. Szanuję innych ludzi.3. Wierzę w WHY organizacji.4. Dopasowuję zespół do kontekstu biznesowego.5. Buduję poczucie przynależności do organizacji.6. Nie wstydzę się, że czegoś nie wiem.7. Wiem, że mogę czerpać radość z dawania radości innym.Skuteczny lider AD 2022 w kontekście empatii, zadania:1. Ja, lider. Autodiagnoza lidera.2. Zrozumienie perspektywy pracowników.3. Refleksja tożsamościowa i strategiczna.4. Network of teams.Skuteczny lider AD 2022 w kontekście zarządzania, zadania:1. Zrozumienie firmy, procesów i Gemba.2. Przywództwo menedżerów liniowych.3. Koncentracja na produktywności. Cykl Cel-Wynik-Kaizen.4. Metodyczny Problem Solving. Cykl Fakty-Przyczyny-Rozwiązania.Przywództwo jest empatyczne. Zarządzanie to budowanie zdolności do adaptacji.5 obszarów koncentracji skutecznego lidera AD 2022:1. Refleksja tożsamościowa i strategiczna.2. Przywództwo menedżerów liniowych.3. Zrozumienie firmy, procesów i Gemba.4. Koncentracja na produktywności.5. Ciągłe doskonalenie, rozwój i nauka.Możesz skontaktować się ze mną przez LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/ , [email protected], lub na [email protected] Drzewiecki